管理大師彼得·德魯克的經典論述：“世界上只有兩種領導：一種是天生的，一種是后天努力達成的。而后一種是占絕大多數。”對企業領導者而言，如何系統錘煉領導力、凝聚團隊人心、激發組織成員潛能，已不再是玄學，而是一門可習得、可修煉的科學體系。
2025年8月23-24日，三替教育科技培訓中心濟濟一堂，熱鬧非凡。由三替教育精心推出的《情景實踐領導力——成為卓越領導者的五項修煉》專題課程火熱開講。本次課程致力于幫助企業領導者完成“從優秀到卓越”的進化。
《情景實踐領導力——成為卓越領導者的五項修煉》
——部分與會嘉賓合影留念
課程特邀情境領導力專家——王俊華老師，通過大量豐富鮮活的實例和高效有趣的互動，深化了學員們對于領導力的認知并組織在場的企業管理精英展開了一場沉浸式的情境模擬競賽。
名師導航，務實篤行
本期課程主講嘉賓王俊華老師是情境實踐家課程創始人、香港亞洲商學院原副院長，王老師擁有十五年的企業管理經驗，曾任清華、北大等國內知名高校MBA特聘講師。千場培訓、聲譽卓著，融匯理論與實務，持續為企業發展賦能助力，贏得了業界良好的口碑和贊譽。
《情景實踐領導力——成為卓越領導者的五項修煉》
——王俊華老師授課現場
成為卓越領導者的五項修煉
王老師在授課中指出，卓越領導者應該具備以下五項修煉條件：
1.目標管理與績效驅動 —— 確保戰略落地，以成果為導向；
2.科學決策與組織協調 —— 在復雜環境中做出清晰判斷，推動高效協同；
3.效能提升與沖突化解 —— 優化團隊運作，有效處理內外部矛盾；
4.風險預見與管控能力 —— 主動識別風險，制定應對策略；
5.影響力構建與競爭優勢打造 —— 凝聚團隊共識，塑造持續競爭力。
《情景實踐領導力——成為卓越領導者的五項修煉》
——王俊華老師授課現場
身臨其境-場景化教學
王俊華老師的課程深度融合場景化教學，以三大核心情景游戲——“迷失在大海”“商業風云”和“傳紙條”貫穿全程，通過沉浸式體驗引導學員多維理解領導力內涵。
三大情景環環相扣，系統覆蓋協作信任、溝通執行與風險決策，切實錘煉學員在真實管理場景中的綜合領導力，真正實現“在體驗中感悟，于實戰中提升”。
課程中，來自不同企業與組織的業務骨干組成多個小組，圍繞真實企業管理案例開展策略設計與攻防對抗?，F場交鋒激烈，比分交替領先——每一次基于課程方法論的精妙解讀與創新應用，都頻頻引發掌聲與共鳴。
學員評價：痛點把握精準，干貨滿滿！
經歷兩天的深度研習，學員們普遍實現了領導力認知與實戰能力的顯著突破。
——“重構認知框架”：多位學員反饋，王老師對領導本質與管理邏輯的透徹剖析，徹底刷新了他們對團隊建設與管理的理解。
——“沉浸式課堂體驗”：新穎多元的授課形式，融入情景模擬、深度復盤，各小組形成高活躍、強互促的學習共同體。全場求知氛圍濃厚，反響熱烈。
《情景實踐領導力——成為卓越領導者的五項修煉》
——全員合影留念
下期課程預告
9月6-7日，三替教育將特邀管理學博士、知名“復雜商業問題解決”實戰專家劉百功老師，帶來實戰商學·中國CEO精英計劃（首期第4模塊）《企業良性增長系統??構建——戰略、策略和知行》專題課程。期待與各位精英再度攜手，共探新形勢下的企業增長新路徑！
在這個充滿變革和挑戰的時代，唯有學習才是企業的生存發展之道。尤其是老板，比任何時候都更需要學習。當市場從增量廝殺到存量，當技術顛覆速度超過經驗積累速度，老板的認知天花板就是企業的增長天花板。淘汰企業的從不是市場寒冬，而是老板認知的“停更”！未來能夠贏得市場可持續發展的企業一定是學習型組織，唯有持續進化者才能重新定義企業未來。
三替教育也一直致力于為追求卓越、引領變革的企業創始人、總經理及高層管理者量身定制，構建一個“直擊痛點、實戰賦能、創新系統”的商學前沿課堂。2025年三替教育“實戰商學·中國CEO精英計劃”全新升級，通過18個月深度研習，圍繞4大核心方向，30大課程主題的學習，助力高層決策者建立多元思維模型與決策體系的目標，從容應對新形勢下的管理變革，共筑未來導向的跨界交流平臺與終身學習殿堂。
三替教育科技培訓中心
三替教育科技培訓中心一角
三替教育科技培訓中心
三替教育科技培訓中心接待大廳
三替教育科技培訓中心接待大廳
三替教育科技培訓中心33年發展歷史長廊
三替教育科技培訓中心國學書院
三替教育科技培訓中心國學書院
三替教育科技培訓中心教學課堂
三替教育科技培訓中心休閑區
三替教育科技培訓中心階梯教室
三替教育科技培訓中心休閑區
三替集團是全國文明單位、全國民營企業思想政治工作先進單位，曾榮獲中國工人先鋒號等諸多榮譽，被國家發改委授予幫扶助力鄉村振興實現共同富裕典型案例，三替集團33年來始終將深切的社會責任感融入到企業的發展中。
三替集團品牌體驗館
三替教育科技培訓中心休閑區
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三替教育科技培訓中心教學課堂
三替教育科技培訓中心新聞發布廳
